В цеху часто возникает спор между технологом и закупщиком. Закупщик видит цену одной детали на листогибе и радуется: «Всё дешево, никакой оснастки». Технолог смотрит на объем 50 000 штук и хватается за голову, зная, что оператор пресса будет «выжимать» их месяцами, а геометрия в середине партии начнет «плыть». Переход на штамповку — это не вопрос технологий, это вопрос математики.
Нет универсальной цифры, но есть эмпирическое правило: если стоимость изготовления штампа окупается за счет снижения трудоемкости детали в рамках объема партии — пора переходить.
Чаще всего этот порог лежит в диапазоне от 5 000 до 10 000 деталей. Если вы планируете выпускать 500 штук в год — забудьте про штамп. Если 50 000 штук в год — гибка станет для вас «золотой».
Переход на штамповку требует дисциплины. Вы больше не можете «чуть-чуть поправить чертеж» в обеденный перерыв. Любое изменение в геометрии детали потребует доработки (или замены) штампа, что дорого. Поэтому штамповка — это решение для отработанных, «замороженных» конструкций, которые не будут меняться в ближайшие годы.